1. Запишите Ваши мечты. Именно так. Возьмите лист бумаги и просто начните писать. Ваши мечты начнут возвращаться к Вам. С карандашом и резинкой в руках попробуйте несколько вариантов. Каждый день Вы будете смотреть на эту страницу в Вашем ежедневнике.
2. Поделитесь своими мечтами с сочувствующими людьми, воспользуйтесь их поддержкой для того, чтобы утвердиться и заново поверить в осуществление своей мечты. Обратите внимание – сочувствующие люди, а не друзья. Это существенное различие. Каждый из нас окружен друзьями и родственниками, которые критикуют нас и наши мечты, воспринимают их как личную угрозу. Но в нашем окружении всегда найдется несколько человек – близких, преданных друзей, которые наверняка поддержат нас, если мы поделимся с ними своими мечтами. Поговорите о мечтах именно с такими людьми. Исследования доказывают, что для того, чтобы наши действия обрели нужную силу в желанном направлении, необходимо поделиться своими мечтами хотя бы с одним человеком.
3. Визуализируйте свои мечты каждый день, возвращайтесь к ним снова и снова. Найдите подходящие картинки, отражающие объект Вашей мечты. Повесьте их на стену возле кровати или на холодильник; обращайтесь к странице Вашей мечты, размещенной в ежедневнике, и точно также живо пытайтесь представить себе все, что на ней написано. Почувствуйте вкус, цвет и запах Вашей мечты, мысленно прикоснитесь к ней, почувствуйте ее реальность. Позвольте ей ожить в Вашем воображении. И тогда Ваше воображение в союзе с Вашим подсознанием начнут предлагать Вам возможные способы осуществления Вашей мечты, да еще и такие, какие Вы и представить себе не можете. [Далее →]
На фото некая аргонавтка, улучшив момент и решив, что мой вышестоящий спонсор уже пьяный, подошла вызнать секреты ведения бизнеса в интернет. а я их спалил.
Квалификационные вопросы – это способ обращения к потенциальному кандидату с деловым предложением. Разумеется, в разных сетевых компаниях и при разных условиях и методах работы способы обращения к человеку могут сильно отличаться. Другими словами, не существует какого-либо стандарта, подходящего абсолютно для всех.
Это также становится понятно, если учитывать, что сетевой маркетинг – это общение с людьми, а у каждого человека в его жизни свои интересы, желания и проблемы, свой уровень сознания. К одному нужен научный подход, с другим, может, даже придется пообщаться на каком-нибудь жаргоне. Третьему же нужен просто дружеский, теплый разговор. Поэтому, чем больше у Вас будет способов обращения к людям, тем более гибкими Вы будете в бизнесе и сможете заинтересовать своим делом самых разных людей.
В данном материале ниже изложены квалификационные вопросы непосредственно для работы по системе дупликации в Компании «Арго» с целью привлечения людей к деятельности в сфере именно информационного бизнеса, не основанного на прямых продажах. То есть потенциальному кандидату предлагается возможность получать деньги не за распространение товаров (не выступать в роли продавца), а за передачу другим людям информации. [Далее →]
Важно подготовиться к ней, поэтому важно сначала научиться работать с возражениями.
Все возражения и отказы делятся на две категории:
1) полный отказ.
Вы говорите человеку- есть ли у вас одна минута? Если минуты нет, нужен ли вам такой человек?? Можно конечно спросить его- а когда будет минута- если никогда- то БЕЗ ВАРИАНТОВ. Если будет- через полгода, через год, запишите время- и напомните ещё раз.
2) отказ ради получения информации.
Если человек ставит свой отказ таким образом, что в его словах можно уловить скрытые вопросы- можно с ним работать.
Правила и этапы ведения беседы:
1) Никогда не спорьте, в споре 2 человека, один дурак, другой идиот – кто из них Вы? «Сократ» 80% конфликтов решаются с помощью договора.
«Если близкому надо что-то объяснять, то не надо ничего объяснять»
2) Используйте выражения амортизаторы. Пример: «Я с тобой согласен, многие думают также, но..», я тоже так раньше думал, но попробовал, убедился.. и т.д
3) Частицу НЕ- использовать запрещено! Это отрицание, и мозгом оно воспринимается неадекватно.
Используя в разговоре НЕ- вы многое теряете. [Далее →]
Первостепенным методом обучения является интенсивная работа при поддержке наставника. Активно используя этот метод, Вы сокращаете период Вашего обучения в несколько раз.
Обучение консультантов делится на две ступени.
1 СТУПЕНЬ – начальное обучение
Начальное обучение является обязательным и предназначено для начинающих консультантов; проводится сразу же после подписания ими соглашения.
Начальное обучение проходит в течение одного месяца (1 раз в неделю по 1,5 – 2 часа) и представляет собой замкнутый лекционно-семинарский цикл из четырёх занятий:
Лекция «Сетевой маркетинг. Компания АРГО и возможности, которые она предоставляет своим консультантам».
Лекция «;Маркетинг-план компании АРГО».
Семинар «Продукция компании АРГО».
Лекция «Первые шаги консультанта компании». [Далее →]
Звоните потенциальным кандидатам и предложите им бизнес согласно отработанной методике.
Заинтересованным кандидатам даёте брошюру «Информационный бизнес» на 48 часов и договариваетесь о встрече, чтобы забрать брошюру. Вы говорите буквально следующее: «Я этим бизнесом занялся серьёзно, и мне важно услышать Ваше мнение. После того, как Вы прочтёте брошюру, я хотел бы поговорить с Вами минут 10-15″. Цель этой встречи – выявить потребности человека. Для этого Вы задаёте вопросы и внимательно слушаете. С первого раза Вы не сможете выявить потребности кандидата, нужно просто стремиться к этому. В дальнейшем Вы отработаете все действия на специальных тренингах.
После встречи звоните наставнику и делитесь впечатлениями. Для Вашего личностного роста это очень важный момент, поэтому не пренебрегайте им, не нарушайте систему.
Через два дня заберите брошюру «Информационный бизнес». Ваша основная цель узнать, что конкретно думает Ваш потенциальный кандидат по поводу Вашего бизнеса. Если он возражает (до 90% случаев), то никогда не защищайте свой бизнес, а выясните, откуда появилось негативное отношение. Задавайте вопросы или попросите: «Объясните, пожалуйста, это поподробней». В дальнейшем, на специальных тренингах, Вы научитесь преодолевать эти возражения. [Далее →]
